在行業改革形勢日益嚴峻的當下，越來越多的企業將目光聚焦在企業內功的修煉上。更有專家斷言，目前中國建筑業轉型升級的關鍵在于“打贏項目管理和企業管理的攻堅戰”。作為建筑行業當下的“熱詞”之一，智慧工地被認為是打贏這場攻堅戰的重要途徑之一，更被視為建筑業轉型升級的關鍵支撐。

為引發行業對于智慧工地更深層次的理解與關注、思考與實踐，中國建設報社、中國土木工程學會主辦的“項目管理（智慧工地應用與創新）典型案例交流及現場觀摩會”日前在北京召開。該交流觀摩會以北京通州臺湖公租房項目為典型案例，通過觀摩+研討交流的形式，聚焦智慧工地集成應用，剖析和論述智慧工地應用下的智慧項目管理，以及基于眾多系統集成的、滿足管理層和決策層管控需求的企業監管平臺建設，吸引了來自全國各地知名建筑企業主要負責人及相關業務負責人200余人參會。

在臺湖公租房項目觀摩中，圍繞施工現場人員智慧管理、安全質量智慧管理、物料驗收智慧管理和智慧工地管理集成平臺等施工現場各業務板塊的智慧化應用，現場完整呈現了一個真實有效、真正滿足施工企業管理需求的智慧工地平臺應用情況。

在交流期間，嘉賓從行業、企業和項目管理的角度，深入探討了當前行業發展的總體形勢、企業在信息化建設中面臨的問題以及智慧工地解決方案對項目精細化管理帶來的益處，并達成如下共識：一是智慧工地是建筑業企業提升精細化管理水平的重要推手。目前，建筑業企業智慧工地建設均以問題為出發點，無論是碎片化應用還是集成應用，均聚焦施工一線生產活動，使信息化技術與生產過程深度融合；重視數據實時獲取和共享，提高現場基于數據的協同工作能力；追求數據的分析與預測能力，提高決策和預測能力；充分集成應用軟硬件技術，滿足施工現場環境，保證信息化系統的有效性和可行性。二是智慧工地與建筑產業化的深度融合，將打開建筑業發展的新局面。此次觀摩交流會選取的臺湖公租房項目，不僅是智慧工地集成應用的典型項目，也是住宅產業現代化試點項目，產業化施工精益管理下的信息化建設實踐，讓嘉賓們看到了未來建筑業工廠化、數字化發展藍圖的一角。三是智慧工地建設需要企業自上而下轉變觀念。智慧工地應用解決的是企業實現集約經營、精益管理、科學決策過程中面臨的實際問題，其更注重“協同”，在這種情況下，傳統粗放式管理思維必須淘汰。此外，企業在進行智慧工地建設時，必須與專業的、專注的相關企業合作。對于多數建筑企業而言，工程現場的管理是“看家本領”，但是現場管理與信息技術的深度融合，必須借助專業的“外腦”，才能取得事半功倍的效果。

（來源：中國建設報）